量一個(gè)企業(yè)是否具有先進(jìn)性，是否具備市場競爭力，是否能不斷于競爭者的重要指標(biāo)依據(jù)是技術(shù)方能制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品技術(shù)工藝。隨著我國醫(yī)院專用門市場的迅猛發(fā)展，與之相關(guān)的核心生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用與研發(fā)成為業(yè)內(nèi)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不景氣以及市場競爭形勢的加劇，都使得醫(yī)院專用門企業(yè)在當(dāng)下不得不以創(chuàng)新注入新鮮血液。但在實(shí)際的操作過程中，部分企業(yè)在創(chuàng)新上卻難以找到合適的方向。

提高市場競爭力 醫(yī)院專用門企業(yè)從多角度尋求創(chuàng)新

醫(yī)院專用門市場發(fā)展前景依然廣闊

今年以來，隨著全國各地多家醫(yī)院專用門企業(yè)倒閉、破產(chǎn)的消息不斷傳出，大多數(shù)人對醫(yī)院專用門行業(yè)未來發(fā)展抱有悲觀情緒，認(rèn)為市場空間有限，難以生存。但相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，“中國家庭消費(fèi)能力依然很強(qiáng)”和“房地產(chǎn)行業(yè)未來仍會朝著健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)展”兩大方面原因支撐該觀點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國月收入超過20萬的家庭，約有1億戶。“這部分的消費(fèi)群體購買力很強(qiáng)，中國市場仍然大得驚人。”

而與醫(yī)院專用門產(chǎn)業(yè)“唇齒相依”的房地產(chǎn)行業(yè)，不少企業(yè)都表示依然看好。此前業(yè)內(nèi)流傳有“幾十年后中國便宜的是房子”的觀點(diǎn)，其實(shí)并非如此。他說，中國是以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主的國家，60%的產(chǎn)業(yè)鏈直接與房地產(chǎn)有關(guān)，房地產(chǎn)是中國經(jīng)濟(jì)的重要支撐。而且，目前中國房地產(chǎn)行業(yè)已從單純剛需住房往改善型住房過渡，前景良好。

提高市場競爭力 醫(yī)院專用門企業(yè)從多角度尋求創(chuàng)新

創(chuàng)新需要從多個(gè)角度出發(fā)

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息流通速度飛快，資訊量爆炸成長，很多企業(yè)老板以為自己掌握了大量的信息，但其實(shí)什么都不知道。比如，耐克這個(gè)知名的運(yùn)動品牌，經(jīng)營有6種不同的專賣店，特別針對6種不同的消費(fèi)者。而醫(yī)院專用門企業(yè)的做法則是，把什么品牌都往一個(gè)專賣店放。這是沒有研究消費(fèi)者群體的結(jié)果。

國內(nèi)醫(yī)院專用門市場目前出現(xiàn)一邊是醫(yī)院專用門企業(yè)生產(chǎn)過剩，一邊是消費(fèi)者到國外“淘寶”的矛盾現(xiàn)象，歸根到底問題出現(xiàn)在企業(yè)老板身上，誰是自己的消費(fèi)者不知道，沒有明確的定位。針對這些誤區(qū)，醫(yī)院專用門企業(yè)還需確定企業(yè)的經(jīng)營模式、產(chǎn)品品種、渠道銷售等。同時(shí)還要改變大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售的傳統(tǒng)做法，專注于小而精。

因此，在當(dāng)下醫(yī)院專用門市場上，企業(yè)明確創(chuàng)新方向顯得尤為關(guān)鍵，在市場競爭激烈的市場上，僅有創(chuàng)新理念是難以長久發(fā)展的，唯有找到適合自身努力的方向，醫(yī)院專用門企業(yè)才能取得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展。