在繁榮火爆的鋁合金門窗行業，門窗品牌數不勝數，競爭的壓力可想而知。很多鋁合金門窗加盟商在激烈的市場環境中慢慢老化而落伍了。不少具有前瞻性眼光的地步門窗品牌已深刻的意識到：鋁合金門窗加盟商核心的工作就是市場營銷，很多門窗加盟商的沒落也一般是從營銷開始，所以鋁合金門窗加盟商重視營銷創新，簡單的模仿和追隨不能有長久的發展，創新經營模式和渠道的建設是鋁合金門窗加盟商做強、做大的核心。而隨著形勢的發展，必然有部分鋁合金門窗商家無法繼續適應市場，遭到淘汰。在這種情形之下，鋁合金門窗加盟商們壓力倍增，也就需要鋁合金門窗企業適時給予幫助。

一、因門窗市場制宜給予指導

選擇什么類型的門窗產品?采取哪些推廣活動?門窗認為，作為一個負責任的鋁合金門窗企業，應充分利用歷年來對市場經驗的總結和對消費需求的把握，因地制宜的制定能體現差異化優勢的政策，給予加盟商在產品進貨以及市場推廣方面的指導和支持，解決鋁合金門窗加盟商的后顧之憂。通過調查人員對市場反饋的結果，有針對性的對客戶需求設計和開發新產品，以滿足該地區門窗加盟商的實際需要和客戶的需求。

二、科學規劃制定合理目標

我國自古以來就有“一寸長，一寸強，一寸短，一寸險”的說法，在鋁合金門窗加盟商加盟之初，鋁合金門窗企業總部應盡力幫助各區域加盟商進行市場機會分析：分析該市場容量及前景、競爭對手實力和動向、經營什么類型的產品才能充分發揮和提升品牌優勢。另外充分分析加盟商自身有哪些優勢資源，自己的劣勢在哪里，包括人脈關系、資金、管理能力等，從而負責任的為門窗代理商規劃出一個科學、明確、具體的發展目標。

三、落實規劃比制定規劃重要

有思路、有規劃的鋁合金門窗加盟商與普通加盟商不一樣，但規劃實施比規劃本身還重要。鋁合金門窗加盟商營銷創新更重要的是落實規劃。很多老化的門窗加盟代理商不是沒有想法，而是缺乏執行。因此在制定好創新的營銷規劃后，應鼓勵各鋁合金門窗加盟代理商勇于改變思維方式，將科學的管理理念實踐起來，將規劃進行到底。

總的來說，鋁合金門窗企業應該在競爭激烈的環境下加強對加盟商的幫助，而門窗就一直是為加盟商落實幫助的企業，門窗歷經了18年發展，也在不斷成長，所以我們有著更為成熟的市場操作經驗，有能力、有實力為各級加盟商以及廣大門窗同仁們提供一個科學系統的優市場營銷方案。